Holdingstructuur voordelen en nadelen: De strategische keuze voor de groeiende ondernemer

Je hebt de startfase overleefd. De omzet groeit gestaag voorbij de €100.000, de opdrachten worden complexer en je denkt na over de volgende stap. Maar met groei komt ook 'groeipijn': een toenemende complexiteit en een onbehaaglijk gevoel dat de risico's groter worden. De vraag is niet langer of je moet professionaliseren, maar hoe. 

In dit artikel analyseer ik de voordelen en nadelen van een holdingstructuur. Ik behandel het niet als een juridische formaliteit, maar als wat het werkelijk is: een van de krachtigste strategische instrumenten voor de serieuze, groeiende ondernemer. 

‍

Wat is een holdingstructuur precies? Van juridische last naar strategisch fort 

Simpel gezegd is een holdingstructuur een opzet waarbij je minimaal twee BV's hebt: een holding-BV (de moedermaatschappij) en een werk-BV (de dochtermaatschappij). De holding bezit de aandelen van de werk-BV en jij als ondernemer (DGA) bezit de aandelen van de holding. 

In de werk-BV vinden alle dagelijkse, risicovolle activiteiten plaats: je voert opdrachten uit, sluit contracten en hebt personeel in dienst. De holding doet in principe niets, behalve het beheren van de belangrijkste bezittingen. 

Als financieel strateeg zie ik dat de discussie hierover vaak verkeerd wordt gevoerd. Ik stel daarom liever een andere vraag: 

"Veel ondernemers vragen mij: 'Heb ik een holding nodig?'. Dat is de verkeerde vraag. De juiste strategische vraag die je jezelf moet stellen is: 'Hoeveel van mijn

zuurverdiende vermogen en intellectueel eigendom wil ik blootstellen aan operationeel risico?'. Een holding is simpelweg het enige professionele antwoord op die tweede vraag." 

- Jonah Kacou, Financieel Strateeg bij Boekhouder Digitaal 

‍

De strategische voordelen: Waarom een holding de investering waard is 

De echte waarde van een holding wordt duidelijk wanneer we kijken naar de strategische voordelen die het biedt voor vermogensopbouw, risicobeheersing en flexibiliteit. 

‍

Voordeel 1: Risicospreiding Holding - bescherm uw kroonjuwelen 

Dit is het meest fundamentele voordeel. Door uw operationele activiteiten (werk-BV) te scheiden van uw waardevolle bezittingen (holding), creëer je een financieel fort. Mocht de werk-BV onverhoopt failliet gaan door een bedrijfsongeval, een claim of een conflict, dan blijven de opgebouwde winstreserves, uw intellectueel eigendom (software, merknaam) en eventueel vastgoed veilig in de holding. Zonder holdingstructuur staat uw volledige vermogen bloot aan de risico's van de onderneming. 

‍

Voordeel 2: Deelnemingsvrijstelling - de fiscale vrijkaart bij winstuitkering en verkoop 

De 'deelnemingsvrijstelling' is het fiscale kroonjuweel van de holdingstructuur. Dankzij deze regeling, zoals vastgelegd in artikel 13 van de Wet op de vennootschapsbelasting 1969, kan de winst die uw werk-BV maakt, belastingvrij worden uitgekeerd aan de holding. Dit betekent dat u winst kunt oppotten in uw veilige 'spaarpot' zonder direct vennootschapsbelasting te betalen. 

Dit is ook cruciaal bij een toekomstige verkoop van uw bedrijf. Verkoopt de holding de aandelen van de werk-BV, dan is de verkoopwinst volledig onbelast en vloeit deze bruto de holding in. Zonder holding zou u over de verkoopwinst direct een aanzienlijk percentage inkomstenbelasting in box 2 moeten afdragen. 

‍

Voordeel 3: Investeren vanuit de Holding - uw motor voor toekomstige groei 

Het geld dat belastingvrij in uw holding is geparkeerd, vormt de brandstof voor uw toekomstige ambities. U kunt dit vermogen direct investeren vanuit de holding: 

● Een tweede werkmaatschappij starten voor een nieuwe bedrijfsactiviteit. ● Beleggen in aandelen of vastgoed om uw vermogen verder te laten renderen. ● Een strategische overname financieren. 

Dit geeft u een enorme strategische flexibiliteit die u als DGA met een enkele BV of als eenmanszaak simpelweg niet heeft. 

‍

De nadelen en overwegingen: Een realistische blik 

Transparantie is cruciaal. Een holdingstructuur is een investering en kent naast voordelen ook nadelen die een realistische afweging vereisen. 

‍

Nadeel 1: Hogere kosten 

Een holdingstructuur betekent twee BV's en dus dubbele kosten bij de notaris voor de oprichting. Jaarlijks betaal je ook voor: 

● Twee inschrijvingen bij de Kamer van Koophandel (KVK). 

● Het opstellen en deponeren van twee aparte jaarrekeningen. 

● Extra administratiekosten voor het voeren van twee boekhoudingen. 

Ik adviseer mijn cliënten altijd om deze kosten te zien als de vaste, voorspelbare premie voor de verzekering van hun vermogen. 

‍

Nadeel 2: administratieve discipline 

Een holdingstructuur vereist een zakelijke aanpak. Transacties tussen de holding en werk-BV, zoals een managementvergoeding of een lening, moeten correct worden vastgelegd. Volgens de Belastingdienst moet bijvoorbeeld een lening aan uzelf als DGA voldoen aan zakelijke voorwaarden om te voorkomen dat deze als 'excessief' wordt gezien. Dit is een discipline die, met de juiste strategische partner, een gestroomlijnd proces wordt in plaats van een last. 

‍

Het omslagpunt: Is een holdingstructuur de juiste Stap voor jou?

Een holding is niet voor iedereen. Voor een startende ondernemer is het vaak overkill. Maar voor de 'Scaler' wordt het al snel een strategische noodzaak. Overweeg een holding serieus als u een of meer van de volgende vragen met 'ja' beantwoordt: 

● Maakt uw onderneming structureel meer dan €100.000 winst per jaar? ● Heeft u waardevol intellectueel eigendom te beschermen, zoals software of een merk? ● Heeft u plannen om in de toekomst (een deel van) uw bedrijf te verkopen? ● Wilt u opgebouwde winst gebruiken voor nieuwe investeringen of beleggingen? ● Overweegt u personeel aan te nemen, wat de operationele risico's verhoogt? 

Een holdingstructuur is een fundamenteel onderdeel van een solide bedrijfsstructuur. Lees meer over de basis in mijn bredere gids: Het Fundament voor Groei: De Definitieve Gids voor de Financiële en Juridische Structuur van uw Bedrijf. 

‍

Conclusie: Van kostenpost naar strategische investering 

De discussie over een holdingstructuur gaat niet over het besparen op notariskosten. Het gaat over het beschermen van de waarde die u met bloed, zweet en tranen heeft opgebouwd. Voor de ambitieuze ondernemer die focust op risicobeheersing, vermogensgroei en een strategische toekomst, wegen de voordelen van een holdingstructuur ruimschoots op tegen de nadelen. Het is de ultieme upgrade van uw financiële en juridische pantser. 

Bent u klaar om uw bedrijf en vermogen naar het volgende niveau van professionaliteit en veiligheid te tillen? 

Plan een strategiesessie. 

Beoordeeld door Jonah Kacou, Financieel Strateeg bij Boekhouder Digitaal

‍